Về dự hội nghị có các đồng chí trong ban lãnh đạo các sở ban ngành của tỉnh Thái Nguyên. Công ty Cổ phần nước sạch Thái Nguyên: Ông Trần Quang Hân - Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty. Nhà cổ đông chiến lược: Ông Nguyễn Quang Mãi – Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công ty Cổ phần Tập đoàn Quốc tế Đông Á Cùng toàn thể cán bộ, người lao động trong công ty tham dự. Phát biểu trước hội nghị trên cương vị là nhà cổ đông chiến lược ông Nguyễn Quang Mãi chia sẻ với hội nghị: Công ty cổ phần nước sạch Thái nguyên từ khi thành lập tới nay đã trải qua không ít biến động trong quá trình xây dựng và phát triển. Từ một nhà máy cấp nước với vài chục cán bộ nhân viên tới nay Công ty đã có một lực lượng lao động hùng hậu với gần 600 cán bộ công nhân viên. Những năm qua Công ty đã ngày càng lớn mạnh, sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển; Địa bàn hoạt động của công ty đã trải rộng từ thành phố đến các huyện vùng xa. Đời sống người lao động được nâng cao. Có được sự lớn mạnh đó là nhờ sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước và sự chỉ đạo sát sao của các cấp ủy đảng, chính quyền trong tỉnh, với sự lãnh đạo tận tình và tâm huyết của Ban lãnh đạo Công ty cùng sự nỗ lực, cố gắng của tất cả cán bộ, công nhân viên toàn công ty. Tuy nhiên chúng ta không thể ngủ say trong lâu đài vinh quang của mình khi cả thế giới, đất nước đang thay đổi từng ngày. Thưa các quý vị! Đất nước đã sang trang, nền kinh tế cả nước nói chung và tỉnh Thái nguyên nói riêng đang chuyển mình mạnh mẽ. Tiến trình cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước đang chuyển đổi mạnh mẽ và triệt để nhằm nâng cao tính chủ động, phát huy tối đa nguồn lực, tạo sức cạnh tranh mạnh mẽ trong sản xuất kinh doanh để phát triển. Đây là cơ hội tốt mở ra cho tất cả các doanh nghiệp, các cá nhân có năng lực, xóa bỏ chủ nghĩa cao bằng. Cổ phần hóa, xu thế tất yếu của doanh nghiệp trong thời kỳ mới của đất nước. Chúng ta đã nắm bắt được cơ hội nhưng phải triệt để hơn nữa, nếu không muốn tụt hậu để vươn lên một tầm cao mới. Trước đây công ty chúng ta, sau cổ phần hóa lần 1, với cơ cấu nhà nước nắm giữ trên 83% vốn điều lệ, các cổ đông khác nắm giữ gần 17% vốn điều lệ, nếu xem xét kỹ đây chỉ là thay tên chứ không thay đổi bản chất doanh nghiệp do đó công ty vẫn mang nặng cơ chế hoạt động của Công ty nhà nước. Hậu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu vẫn là nhà nước chịu; Sự trì trệ ngày càng bộc lộ. Nhận thấy điều đó Chính phủ, Lãnh đạo tỉnh đã cho phép cổ phần hóa mạnh hơn nhằm thu hút nguồn lực về tài chính và con người, nhà nước chỉ năm giữ 42% vốn điều lệ và cho chủ trương tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược có đủ năng lực và kinh nghiệm để nắm giữ 41% và may mắn cho chúng tôi Tập đoàn quốc tế Đông Á đã được lựa chọn và trở thành cổ đông chiến lược. Vận hội mới nhưng chắc chắn không ít thách thức mới đang chờ đợi chúng ta. Trở ngại lớn nhất chính là nhận thức của con người. Hàng chục năm tồn tại trong một nếp nghĩ, cách làm không dễ gì thay đổi ngày một ngày hai. Cơ chế mới chắc chắn đòi hỏi phải có tư duy mới, tất cả chúng ta đều phải học, phải làm từ bài học đầu tiên. Mỗi người phải tự điều chỉnh mình để thích nghi. Cơ chế mới sẽ có sự cạnh tranh khốc liệt trong môi trường sản xuất kinh doanh bình đẳng và phải điều chỉnh cơ cấu tổ chức công ty cho phù hợp. Tôi vẫn từng nói Lái thuyền chi có một, còn trèo thuyền thì cần nhiều. Quí vị có biết không, một con người có thể thay đổi vận mệnh của cả một dân tộc, một đất nước. Ở đây tôi muốn lấy ví dụ với đất nước Singapo cách đây hơn nửa thế kỷ Ông Lý Quang Diệu từng mơ ước đất nước Singapo có thể phát triển kịp Sài Gòn, tuy nhiên cũng một thế hệ, một con người giờ đây Singapo đã là một quốc gia thịnh vượng và giàu có top 10 thế giới. Thưa toàn thể hội nghị! Với tư cách là cổ đông chiến lược mà quyền lợi gắn liền với mọi hoạt động và sự phát triển của công ty, chúng tôi không phải đầu tư tiền của, công sức để ngồi xem sự phát triển trì trệ, kém hiệu quả của công ty, chúng tôi muốn thay đổi để phát triển, để mọi cán bộ công nhân viện trong công ty có công việc tốt hơn, thu nhập tốt hơn, chúng ta không thể đem ta so với ta năm trước với năm sau mà chúng ta hãy đem ta so giữa sự đãi ngộ của công ty với thành quả lao động ta làm được; đem ta so với những doanh nghiệp mạnh hơn ta, phát triển hơn ta để học hỏi và cố gắng. Muốn làm được vậy chắc chắn rằng tôi cùng các bạn sẽ phải bắt tay ngay vào công việc, phải nhìn lại quá khứ để rút kinh nghiệm điểm manh, điểm yếu; đánh giá mình hiện tại đang đạt ở cấp độ nào; và hoạch định kế hoạch phát triển cho tương lại. Tôi tin rằng với làn gió mới, với sức mạnh đoàn kết truyền thống, với sự cố gắng tối đa để vươn lên của cán bộ công nhân trong toàn công ty cùng sự quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện của lãnh đạo các cấp, Công ty chúng ta nhất định sẽ đứng vững và phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới. Mục tiêu phấn đấu của chúng ta không gì khác là phát triển bền vững, nâng cao chất lượng cuộc sống người lao động, đóng góp được nhiều cho tỉnh, cho đất nước Đến lúc đó vinh quang sẽ đến với tôi và các bạn. Một số hình ảnh trong Hội nghị 
|